Wie erstellt man einen Proof of Concept in der Softwareentwicklung?

Was ist ein Proof of Concept in der Softwareentwicklung?

Ein Konzeptnachweis in der Softwareentwicklung ist genau das, wonach es sich anhört: ein Weg, um zu "beweisen", dass Ihr Projekt funktionieren kann. Mit anderen Worten, es ist wie die Erstellung einer Miniaturversion Ihres Softwareprojekts, um zu sehen, ob es so funktioniert, wie Sie es geplant haben. Der Sinn eines Proof of Concept ist es, zu sehen, ob Ihre Software-Idee funktionieren kann. Es geht darum, zu zeigen, dass Ihr System, Ihre Anwendung oder Ihr Produkt das kann, was Sie brauchen, bevor Sie sich verpflichten, es zu bauen.

POC wird in den frühen Phasen der Entwicklung durchgeführt, bevor zu viel Zeit und Ressourcen in ein Projekt investiert werden. Dies kann als eine Art Freigabe im Prozess des Projektmanagements angesehen werden, die andeutet, dass Sie bereit sind, mit der Produktentwicklung fortzufahren. Mit einem PoC beweisen Sie, dass Ihre Idee eine solide Grundlage hat, bevor Sie zu viel investieren.

Außerdem kann ein erfolgreicher PoC Ihnen helfen, die Zustimmung von Interessengruppen, Investoren oder Teammitgliedern zu gewinnen, indem er zeigt, dass Ihre Idee nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch und realisierbar ist.

Warum ist ein Proof of Concept wichtig?

Warum nicht einfach das ganze Ding bauen und sehen, wie die Produktentwicklung verläuft? Das mag Ihnen durch den Kopf gehen. Es mag vielversprechend erscheinen, aber direkt in die Entwicklungsphase einzusteigen, ohne Ihre Idee zunächst zu validieren, ist ein riskanter Schritt.

Die Entwicklung von Software kostet Zeit und Geld, und ein PoC hilft Ihnen, teure Fehler zu vermeiden, indem er Ihnen die Möglichkeit gibt:

• Technische Realisierbarkeit: Kann diese Idee mit dem von Ihnen gewählten Technologiepaket umgesetzt werden?
• Marktbedarf: Löst Ihre Lösung ein echtes Problem, und werden die Benutzer sie nützlich finden?
• Vertrauen der Interessengruppen sichern: Ein PoC kann Investoren oder Entscheidungsträgern zeigen, dass Ihre Idee es wert ist, unterstützt zu werden.
• Reduziert das Risiko: Ein PoC ermöglicht es Ihnen, Probleme frühzeitig zu erkennen und den Kurs zu korrigieren, bevor Sie zu weit sind.
• Sparen Sie Zeit und Geld: Stellen Sie sich vor, Sie stecken monatelang Arbeit in Ihr Projekt, nur um dann festzustellen, dass es nicht funktioniert oder niemand es nutzen will.

Einfach ausgedrückt, ist ein PoC Ihre Art zu sagen: Lasst uns testen, ob diese Idee funktioniert, bevor wir unser ganzes Geld und unsere ganze Zeit investieren.

Wie man einen Konzeptnachweis in der Softwareentwicklung erstellt: Schritt-für-Schritt

Nachdem wir nun wissen, was und warum ein PoC erstellt wird, wollen wir uns nun dem Wie zuwenden. Es geht nicht nur darum, schnell eine grobe Version des Endprodukts zu erstellen. Jeder Schritt ist wichtig, und der Prozess muss gut geplant sein. Wir werden ihn in einfache Schritte unterteilen, die Sie für Ihr Softwareprojekt leicht befolgen können.

Schritt 1: Legen Sie Ihr Ziel klar fest

Beginnen wir mit den Grundlagen: Was ist Ihr Ziel? Wenn Sie kein klares Ziel vor Augen haben, wird Ihr PoC völlig aus dem Ruder laufen und Sie werden nicht in der Lage sein zu erkennen, ob es das tut, was es tun soll. Um den Überblick zu behalten, sollten Sie zunächst das Problem definieren, das Sie zu lösen versuchen. Dabei kann es sich um ein technisches Problem handeln (z. B. Können wir unsere App effizient in diese externe API integrieren?) oder um ein geschäftliches Problem (z. B. Werden die Kunden für diesen Dienst zahlen?).

Sie müssen nicht alles an Ihrer Idee beweisen - nur das Wichtigste. Seien Sie konkret und halten Sie es einfach.

Stellen Sie sich diese Schlüsselfragen:

• Was genau wollen Sie beweisen?
• Was müssen Sie testen, um herauszufinden, ob Ihre Idee funktionieren wird?
• Warum ist es wichtig, dieses Problem zu lösen?

Sobald Sie das Problem erkannt haben, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.

Schritt 2: Finden Sie die beste Lösung und klären Sie Ihre Hauptideen.

Nun, da wir das Problem in Schritt eins identifiziert haben, können wir weitermachen. Der nächste Schritt besteht darin, Lösungen zu finden, was am besten mit einem Brainstorming geschieht. Wenn die geeignete Lösung gefunden ist, erstellen Sie eine Karte, entlang derer sich der gesamte Produktentwicklungsprozess bewegen wird.

Jede neue Software-Idee geht mit einer Grundannahme einher. Das sind die Dinge, von denen Sie glauben, dass sie wahr sind, die aber noch nicht bewiesen sind. Zum Beispiel:

• Die Benutzer werden diese Funktion wollen.
• Dieser Technologie-Stack kann die erforderliche Last bewältigen.
• Die Integration mit einem Drittanbieterdienst wird reibungslos funktionieren.

Listen Sie diese Annahmen auf und konzentrieren Sie sich dann darauf, die risikoreichsten davon mit Ihrem PoC zu testen, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.

Schritt 3: Wählen Sie die richtigen Werkzeuge und Technologien

Da wir uns noch in der Testphase befinden und es sich noch nicht um ein vollständiges Produkt handelt, haben wir die Möglichkeit, Technologien und Werkzeuge auszuwählen, die es uns ermöglichen, den Prozess schneller abzuschließen. Die Tools und Technologien, die wir jetzt einsetzen, müssen nicht unbedingt auch für die Produktion der endgültigen Version verwendet werden. Das gibt uns die Freiheit, uns auf Geschwindigkeit und Flexibilität zu konzentrieren, ohne uns über langfristige Entscheidungen Gedanken zu machen.

In diesem Fall kann man sich die Frage stellen:

• Was ist der schnellste und einfachste Weg, dies zu bauen?
• Brauche ich ein benutzerdefiniertes Backend, oder kann ich einen Dienst wie Firebase verwenden?
• Kann ich ein Tool wie Figma verwenden, um ein klickbares Mockup zu erstellen, anstatt die Benutzeroberfläche zu programmieren?

Schritt 4: Erstellen eines minimalen Prototyps

Dieser Teil ist für die Erstellungsphase reserviert. Er ist vielleicht der interessanteste Teil aller Schritte. Ihr PoC beginnt hier Gestalt anzunehmen.

Er muss auf keinen Fall perfekt sein. Sie versuchen nicht, eine voll funktionsfähige Anwendung oder ein voll funktionsfähiges Produkt zu erstellen. Stattdessen testen Sie, ob die wichtigsten Teile Ihrer Idee wie erwartet funktionieren. In dieser Prototyp-Phase ist keine Programmierung erforderlich, ein anklickbares Mockup reicht aus, um den Kunden die wichtigsten Funktionen zu zeigen.

Nehmen wir als Beispiel eine Anwendung zur Buchung von Fitnesskursen. Sie könnten eine einfache Schnittstelle entwickeln, über die Benutzer die Verfügbarkeit von Kursen überprüfen und einen Platz reservieren können. Sie müssen sich noch nicht um die Verfeinerung des Designs oder das Hinzufügen zusätzlicher Funktionen kümmern. Der Schwerpunkt liegt auf dem Testen, ob die Hauptfunktionalität funktioniert.

5. Testen Sie Ihr Proof of Concept

Die fünfte Phase dieses kurzen 6-Schritte-Leitfadens ist die Testphase, d. h., nachdem der Prototyp für uns freigegeben wurde, ist es an der Zeit, ihn zu testen. Das bedeutet, dass wir unseren PoC mit wichtigen Stakeholdern teilen müssen, sei es eine kleine Gruppe von Nutzern, potenzielle Investoren oder interne Teams, um zu sehen, wie ihr Feedback ausfällt. Jedes konstruktive Feedback ist willkommen und hilfreich.

Hier überprüfen Sie zwei Dinge:

Die technische Machbarkeit: Funktioniert Ihre Lösung so, wie sie sein soll? Gibt es irgendwelche Bugs oder Probleme?

Benutzer-Validierung: Löst der PoC das Problem des Benutzers? Finden sie es nützlich und einfach zu bedienen?

Mit diesen Fragen erhalten wir Antworten, die uns helfen, ein besseres Endprodukt zu entwickeln. Vielleicht gefällt ihnen das Konzept, aber sie finden die Schnittstelle verwirrend. Oder vielleicht funktioniert die Technologie gut, ist aber langsamer als erwartet.

Das allgemeine Feedback hilft uns, eventuelle Lücken, Herausforderungen oder Fehlentwicklungen in Ihrer ursprünglichen Idee zu erkennen.

Schritt 6: Analysieren Sie die Ergebnisse

Nach dem Test besteht der nächste Schritt darin, die Ergebnisse zu analysieren. Hat Ihr PoC bewiesen, dass Ihre Idee solide ist? Gab es irgendwelche unerwarteten Probleme? Und, was am wichtigsten ist, hat die Lösung den Nutzern gefallen und war sie einfach zu bedienen?

An diesem Punkt wissen Sie, ob Sie weitermachen sollen. Es gibt drei mögliche Ergebnisse:

• Erfolg: Die Idee funktioniert, und Sie sind bereit, mit der vollständigen Entwicklung fortzufahren.
• Teilweiser Erfolg: Die Idee hat Potenzial, aber ein paar Dinge müssen noch verbessert werden.
• Scheitern: Es hat nicht funktioniert, und es ist an der Zeit, den Ansatz zu überdenken.

Aber auch wenn es nicht geklappt hat, ist das kein Verlust! Sie haben gelernt, was nicht funktioniert, und können sich so viel Zeit und Geld für die Zukunft sparen. Egal, ob es an der Zeit ist, zu feiern oder sich anzupassen, Sie machen immer noch Fortschritte.

Beispiel für einen Konzeptnachweis in der Softwareentwicklung: Von realen Projekten lernen

Um es noch deutlicher zu machen, lassen Sie uns ein Beispiel für einen Konzeptnachweis in der Softwareentwicklung aus dem wirklichen Leben betrachten. Nehmen wir an, ein Startup-Unternehmen hat die Idee, eine Fitness-App zu entwickeln, die Ihre Trainingspläne auf der Grundlage von Echtzeitdaten von Smartwatches wie der AppleWatch oder der Samsung Galaxy Watch personalisiert.

Vor der Entwicklung der vollständigen App erstellt das Team einen PoC, um das kritischste Element zu testen: ob die App erfolgreich Daten von Wearables abrufen und nützliche Trainingspläne erstellen kann. Sie erstellen eine einfache Schnittstelle, die grundlegende Daten wie Schritte, Herzfrequenz und Schlafmuster abruft und diese verwendet, um ein tägliches Trainingsprogramm vorzuschlagen.

Poc kann in einer kleinen Gruppe von Nutzern getestet werden, um festzustellen, ob die Daten von Smartwatches korrekt abgerufen werden, ob die Trainingspläne ausreichend personalisiert sind und ob sie wirklich auf den Daten basieren, die von den Smartwatches stammen.

Das Feedback, egal ob positiv oder negativ, wird zu einer Verbesserung führen, bevor die nächste Entwicklungsphase eingeleitet wird.

Fazit

Abschließend können wir feststellen, dass die Erstellung von PoC ein sehr wichtiger Schritt in der Softwareentwicklung ist. PoC ermöglicht es uns, die Risiken und Chancen unserer Idee richtig einzuschätzen. Es hilft uns, Fragen zu beantworten, bevor wir in die Produktion gehen.

Auf diese Weise können wir Risiken reduzieren, Zeit und Ressourcen sparen. PoC ist ein perfekter Weg, um die Idee klarer zu sehen und ein größeres Maß an Vertrauen in sie zu gewinnen, mit dem Feedback, das wir vom Testteam erhalten werden. Daher ist es empfehlenswert, bei der Arbeit an einem neuen Produkt diesen Schritt einzufügen. Sich die Zeit zu nehmen, einen PoC zu erstellen, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.