Herausforderung
Meraxis sah die Notwendigkeit, seine digitale Infrastruktur zu modernisieren, um in einer sich rasant entwickelnden Branche wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Verwaltung einer riesigen Lieferkette erforderte einen intelligenteren, vernetzteren Ansatz, aber die bestehenden Systeme waren ineffizient und führten zu operativen Herausforderungen wie:
- Fragmentierter Informationsabruf - Kunden und Mitarbeiter hatten Schwierigkeiten, Auftragsdetails zu finden, da die Systeme nicht miteinander verbunden waren, was zu Verzögerungen und Fehlkommunikation führte.
- Ineffiziente Auftragsverwaltung - Manuelle Prozesse führten zu Fehlern, Ineffizienz und betrieblichen Engpässen.
- Mangelnde finanzielle Transparenz - Begrenzte Echtzeit-Transparenz im Finanz- und Rechnungsmanagement führte zu erhöhten Betriebskosten und verpassten Umsatzchancen.






